越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品、價(jià)格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天,單憑產(chǎn)品的獨(dú)立優(yōu)勢贏得競爭已逐漸困難。銷售渠道日漸成為企業(yè)關(guān)注的重心及克敵制勝的武器。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)、市場營銷環(huán)境不斷變化和競爭日益激烈的今天,重視分銷渠道管理與創(chuàng)新是指紋鎖企業(yè)成功的重要條件。在這方面,普羅巴克走在了市場前列,在分銷渠道管理上投入大量人力財(cái)力物力,建立起遍布全國80多個(gè)城市的3000多個(gè)營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)。
目前,中國也成為名副其實(shí)的指紋鎖生產(chǎn)大國。但是,對指紋鎖廠家而言,在競爭如此激烈的指紋鎖市場環(huán)境下發(fā)展似乎已接近瓶頸,營銷渠道相當(dāng)多,手段和技巧也多,但總是讓人“不省心”——指紋鎖直營店、建筑材料超市、家居裝飾企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購、工程招標(biāo)......可以使用的指紋鎖市場渠道多達(dá)數(shù)十種,然而實(shí)際操作中,卻問題重重。以建筑材料超市舉例,進(jìn)入超市需繳納大量的進(jìn)場費(fèi)、*費(fèi)、廣告費(fèi),往往有時(shí)需要聘請專業(yè)的員工進(jìn)行*管理和貨物運(yùn)輸,這樣在超市的售價(jià)必然水漲船高,競爭力同時(shí)開始下滑,“生意難做,進(jìn)退兩難。”指紋鎖市場發(fā)展至今,必須尋求一些新的指紋鎖銷售渠道,創(chuàng)新模式的開啟似乎已經(jīng)成為指紋鎖廠家刻不容緩的首要任務(wù)。
指紋鎖廠家的銷售業(yè)績同時(shí)也飽受市場宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。2013年,我國建材行業(yè)增加值同比增長12.2%,增速同比加快0.6個(gè)百分點(diǎn)。建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長21.3%去年同期為下降5.2%,增速比上半年加快3.1個(gè)百分點(diǎn)。主營業(yè)務(wù)收入利潤率為6.47%,同比提高0.28個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)虧損面為12.47%,同比收窄0.18個(gè)百分點(diǎn)。從數(shù)據(jù)中可以看出,中國建材業(yè)雖然已經(jīng)表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長態(tài)勢,但前景似乎不容樂觀。
指紋鎖廠家必須另尋渠道打破營銷僵局。目前越來越多的企業(yè)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)代理受到逐漸成為招商代理的重要模式?;ヂ?lián)網(wǎng)在其他行業(yè)如新聞、娛樂、體育等都已趨于成熟,而指紋鎖行業(yè)現(xiàn)在仍然存在許多待開發(fā)的領(lǐng)域,投入少,成本低、速度快、效率高,無疑是指紋鎖廠家開拓新的營銷渠道的難得機(jī)遇。目前普羅巴克的線上營銷也已經(jīng)全面開展并初有成效,線上線下協(xié)同發(fā)展,或?qū)橹讣y鎖企業(yè)傳統(tǒng)營銷開辟出一條全新的發(fā)展大道。