【智慧城市網(wǎng) 市場(chǎng)分析】人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)來說是家常便飯，尤其是企業(yè)做大之后。
一方面，企業(yè)做大之后，無論是薪資待遇還是成長空間都大了，因此對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力也更強(qiáng)了。
另一方面，大企業(yè)的人才也總是被挖來挖去，因?yàn)樗麄冊(cè)诖笃髽I(yè)歷練之后自身的價(jià)值提升了，成了職場(chǎng)上的香餑餑。
企業(yè)大了，就變成了大池塘。大池塘里有大魚也有小魚。因此，就有了挖人和跳槽的故事。
在安防行業(yè)，有兩種類型的人才最吃香，一是研發(fā)人才，二是銷售人才。
那么，頭部安防企業(yè)人才跳槽之后都去了哪里？
AI獨(dú)角獸安防池塘挖魚
幾年前，當(dāng)AI風(fēng)頭正勁時(shí)，安防行業(yè)許多銷售人才成了AI獨(dú)角獸們爭相挖的對(duì)象。因?yàn)?，安防行業(yè)是AI率先落地的重要市場(chǎng)。AI獨(dú)角獸有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但急于找到落地和變現(xiàn)的切入口，安防就成為了最好的選擇，因此他們對(duì)安防市場(chǎng)都特別重視。AI獨(dú)角獸走進(jìn)安防場(chǎng)景，與安防場(chǎng)景相關(guān)的業(yè)務(wù)也成為了他們的主要營收來源。
那些有著深厚行業(yè)積累尤其是還有點(diǎn)政府資源的安防銷售人才，在AI創(chuàng)企特別搶手。筆者認(rèn)識(shí)的不少安防企業(yè)的銷售經(jīng)理，都跳槽去了AI獨(dú)角獸企業(yè)。有些也確實(shí)為AI獨(dú)角獸帶來了業(yè)績的大幅提升。
但這兩年，AI的風(fēng)口似乎已經(jīng)過去，至少與當(dāng)初相比風(fēng)力大大減弱。
大池塘向更大的池塘挖魚
大企業(yè)已經(jīng)夠大了，為什么還要向更大的企業(yè)挖魚？因?yàn)樗麄円梃b大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，把自己的企業(yè)做得更大更強(qiáng)。就連海康威視和大華股份，也都從華為或IBM等世界500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)過高級(jí)人才。
早期，安防企業(yè)規(guī)模都不大，基本不需要從其他行業(yè)引進(jìn)人才，豬頭公司也基本不會(huì)盯上安防企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，多數(shù)企業(yè)上市后，就會(huì)掀起一輪人才引進(jìn)熱，從而提升企業(yè)管理水平。因?yàn)椋鲜惺瞧髽I(yè)做大做強(qiáng)的重要里程碑。
因此，“大池塘向更大的池塘挖魚”就成了正?，F(xiàn)象。
小池塘向大池塘挖魚
小池塘向大池塘挖魚現(xiàn)象比較多，挖的目的是期望被挖者加盟之后能夠給公司帶來大企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還因?yàn)?，他們手中往往掌握有比較多的資源，而這些資源恰恰是小池塘所需要的。
有些人才在大池塘不受重視，因此不甘做大池塘里的小魚，跳槽到小池塘做大魚，也是不錯(cuò)的選擇。
筆者熟悉的一位龍頭安防企業(yè)的董事長告訴記者，他們就從華為引進(jìn)了不少人才。當(dāng)然，華為也從他們公司挖了不少人。
2023年10月，華為機(jī)器視覺軍團(tuán)CTO、華為機(jī)器視覺產(chǎn)品與解決方案總裁段愛國離開華為，加盟AI獨(dú)角獸依圖科技，擔(dān)任依圖科技總裁。段愛國加盟依圖科技在安防行業(yè)引起很大關(guān)注。段愛國于2005年加入華為，曾擔(dān)任華為光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域總經(jīng)理、智能安防產(chǎn)品線總裁、機(jī)器視覺總裁等。
大池塘向小池塘挖魚
大企業(yè)動(dòng)輒幾十萬、幾百萬的年薪，對(duì)中小企業(yè)那些不甘于現(xiàn)狀、渴望高飛的人才當(dāng)然有吸引力。
過去，互聯(lián)網(wǎng)大廠和科技巨頭們并不需要安防專業(yè)人才，隨著他們的業(yè)務(wù)布局，開始引進(jìn)安防專業(yè)人才。尤其是騰訊云、華為云、阿里云問世之后，幾大巨頭從安防行業(yè)挖了不少人才。這說明，安防行業(yè)的人才越來越受到重視了。
這些人才追求的不僅是更高的薪資，更前沿的技術(shù)挑戰(zhàn)，還有更好的發(fā)展平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。
大池塘的人才選擇，反映了近年安防技術(shù)與AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器視覺、大模型等技術(shù)的深度融合趨勢(shì)。這一趨勢(shì)，讓安防行業(yè)企業(yè)也更加重視人才了。
大池塘與大池塘之間互相挖魚
在安防行業(yè)，大池塘與大池塘之間互相挖魚現(xiàn)象也很普遍。很多人才跳槽，在薪資待遇相差不大的情況下，大都會(huì)選擇在圈子內(nèi)跳槽。這是因?yàn)?，安防行業(yè)圈子并不大，大企業(yè)之間無論是研發(fā)人才還是銷售人才，互相都了解甚至平時(shí)都有聯(lián)系，對(duì)企業(yè)之間的人才需求信息也靈。
反過來，企業(yè)招人，也往往偏重有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人。因此多數(shù)人才跳槽時(shí)會(huì)首先選擇同行業(yè)其他企業(yè)，因?yàn)轱w機(jī)落地相對(duì)平穩(wěn)一些。
眾所周知，員工離職后，往往會(huì)被迫與公司簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，以禁止他們?cè)谠倦x職后一段時(shí)間內(nèi)入職與原公司有業(yè)務(wù)競(jìng)爭的企業(yè)，包括自已創(chuàng)建公司或與原公司業(yè)務(wù)相同的企業(yè)。但這種協(xié)議往往時(shí)效為半年到一年，對(duì)入職同業(yè)企業(yè)影響并不大，有些走個(gè)曲線過度一下就解決了。
一個(gè)人職業(yè)生涯的延伸和拓展，往往是在熟悉的領(lǐng)域，而一個(gè)人的最大價(jià)值往往也是行業(yè)積累。在熟悉的行業(yè)，價(jià)值才能得到最大程度的發(fā)揮。
據(jù)脈脈人才智庫對(duì)安防行業(yè)人才流動(dòng)的一份研究圖表顯示，在安防行業(yè)，大池塘與大池塘之間互相挖魚現(xiàn)象十分普遍，這與筆者的采訪也十分印證。
頭部安防企業(yè)人才跳槽的三大去向
互聯(lián)網(wǎng)大廠、科技巨頭一邊從頭部安防企業(yè)挖人，頭部安防企業(yè)也不斷地從互聯(lián)網(wǎng)大廠、科技巨頭挖人，精彩故事不斷上演。因此你會(huì)經(jīng)常聽到“聽說誰誰又去了某某公司了。”
對(duì)人才來講，是做大池塘里有小魚，還是做小池塘里的大魚？每個(gè)人都有不同的定位和選擇。
筆者通過采訪發(fā)現(xiàn)，頭部安防企業(yè)人才跳槽后大致有三個(gè)去向：
一是去了更大的企業(yè)(如華為、騰訊、阿里等)。
二是去了同行企業(yè)做了高管(往往是比自己原服務(wù)的公司小一點(diǎn)的企業(yè))；
三是自己創(chuàng)了業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)，往往選擇的是自己熟悉的領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，有成功的，也有失敗的。一位創(chuàng)業(yè)失敗者告訴筆者，自己創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)，離開原單位后才知道，離開平臺(tái)，自己啥都不是。自己在大公司的經(jīng)歷，除了個(gè)人履歷外并沒有帶來多少光環(huán)效應(yīng)，一切從零開始。
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